化粧品・健食D2C業界20年。著書2冊の山口尚大が、あなたのブランドを直接担当いたします。

新規参入

成功ノウハウ

「世界観」をつくり、確立する

さて、このブログではこれから化粧品ECに新規参入するにあたり、必要な知識をお伝えしてきました。テクニックや理論、ノウハウなど、この本を読んで得た、すぐにでも化粧品・健康食品ECに参入するための準備を始めていきまし...

成功ノウハウ

勝ち続けるために（４）社内教育

社内体制をどうするか? この章の最初に、ステークホルダーの種類や付き合い方のポイントについてお伝えしてきました。ステークホルダーとうまく付き合い、効率よく役割分担をするためには、社内体制をどうするかも重要な検討材料です。...

Win or Game Over depending on the chosen solution.

成功ノウハウ

勝ち続けるために（３）計画の見直しと重要指標の再設定

計画通りに進んでいない場合当初設定したKPIをうまく進めることができず、売上が設定していた目標額に到達しない可能性が高い場合に、どのようにして対策を立てればよいのでしょうか。 ①KGI・KPIを見直す最初におこなうの...

Tech-Driven Business Growth: Harnessing KPI Metrics and Performance

成功ノウハウ

勝ち続けるために（２） KPIと施策レビュー

KGI とKPI という重要指標 EC・D2Cビジネスサイトを立ち上げた後は、設定したゴールに向かって進んでいくことになります。このときに重要なのが、KGIとKPIです。・KGI:KeyGoalIndicatorの略　...

成功ノウハウ

売れる商品をつくる（１）製品コンセプト

顧客数・単価・購入頻度たとえば月間1,000万円の売上をつくりたいとき、製品単価が1,000円であれば1万個を売らなければなりません。しかし製品単価が1万円であれば、1,000個を売れればいいわけです。同じ「1,000...

For Sale, Sold text carved on stones over black volcanic sand

成功ノウハウ

事業戦略を立てる（７）オファー設計

流行っている製品はOEM 都合のことも多い 1章で、化粧品や健康食品においてはメーカーが自社で製品をつくるのではなく、ほとんどの場合OEMメーカーが製品を開発・製造しているという話をしました。そのため、市場に出回っている...

成功ノウハウ

事業戦略を立てる（６）事業計画

どの山に登るのかを決めなければ、必要な装備が決まらない東京にある高尾山のような標高500mくらいの山に登るのと、標高3,700m以上の富士山に登るのとでは、同じ登山と言っても意味合いは大きく異なります。高尾山なら万が...

成功ノウハウ

事業戦略を立てる（５）　競合対策

マーケットには、自社だけでなく必ず他社が存在している当たり前のことですが、マーケットには多くのメーカーがひしめいています。ポジショニングマップのところでも可視化しましたが、当然自社と競合するメーカーも存在するわけです。...

成功ノウハウ

事業戦略を立てる（４）顧客戦略

顧客とは、あなたの製品を使うことで幸せになる人のことです。顧客とはまさに、何かしらの「不」をすでに感じていて、あなたの製品を使うことによってその「不」のない世界に行くことができる人のことです。あなたの製品がソリューショ...

成功ノウハウ

事業戦略を立てる (3)製品ポジショニング戦略

ニッチでも1番になることが重要「○○=あなたの製品」と想起させるためには、その市場の中で1番にならなければなりません。しかし、多くの市場ではすでに「○○=他社の製品」という図式が確立してしまっていますから、後発で参入し...

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東京都渋谷区桜丘町15-14 フジビル40 7F

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fax. 03-4360-5001

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勝ち続けるために（４）社内教育

勝ち続けるために（３）計画の見直しと重要指標の再設定

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