顧客の話をノートに書き留める手元
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D2Cで集まる顧客の声は商品開発と広告と顧客対応の改善に使えます。問い合わせの共有、月5〜10人へのインタビュー、改善を顧客へ伝える接点を通じて、CRMで得た情報を次の施策に生かす方法を解説します。

問い合わせを商品説明と使い方の改善につなげる

CRMで得られる情報は購入後のフォローに加えて、商品開発と広告と顧客対応にも使えます。同じ質問が何度も届くなら、FAQに答えを追加するだけで対応を終えず、商品ページや同梱物で説明する内容を見直してください。

使い始めに戸惑う箇所が分かれば、次に買う顧客へ先回りして案内できます。問い合わせが減ることに加えて、商品を使い続けるための理解も深まります。顧客対応で繰り返し聞かれる言葉には、改善すべき接点が表れているのです。

顧客の声を直接聞く担当者とマーケティングの担当者が違う場合は、月に一度でも生の声を共有する場を設けます。集計結果だけでは少数の深刻な問題を見落とすことがあります。発生頻度と顧客への影響、事業への影響を見て改善の優先順位を決めておくことが必要です。

月5〜10人に使い続ける理由を聞く

月に5〜10人の顧客へ15〜30分のインタビューをするだけでも、アンケートの集計では見えにくいことが分かります。私が確かめたいのは「使い始めて生活の何が変わったか」「どこを一番気に入っているか」「友人に勧めるならどう説明するか」です。

顧客の言葉から作る広告コピーは、事業者が考えるコピーより圧倒的に反応がよいものです。「こういう使い方もできるのか」という気づきからは、一つの商品にさまざまな価値を見いだせます。「こういう商品があれば」という声は次のラインアップのヒントになります。既存顧客の要望に応えて開発した商品は、発売時点で需要が確認されており成功確率が高いのです。

良い評価もその場限りにせず残しておきます。広告に使う際は発言の文脈を切り取らず、効果を保証する表現になっていないかを確認してください。顧客の体験談だから自由に掲載できるわけではありません。商品区分に応じた法令と表示の根拠に照らして判断する必要があります。

テーブルでノートを広げて記録する様子

改善した内容を顧客に伝える

顧客の声を受けて商品やサービスを変えたら、その内容を顧客にも伝えます。使い方の動画を用意した。配送間隔を選べるようにした。容器を使いやすくした。こうした改善を知らせることで、意見を聞いて終わりにしていないことが伝わります。

声を集める接点と社内で検討する場、改善を伝える機会をつなげておくと、顧客とのやり取りを次の商品体験に生かせます。CRMで確認する接点と継続と解約とLTVも、別々の数字として処理せず顧客の利用状況と合わせて見ていきます。

LTV・CRMの確認事項をまとめた書籍の表
LTV・CRMの早見表
図表の内容をテキストで読む
  • 接点:購入直後・使い始め・使い切り前後に必要な情報が届くか。
  • 継続:獲得月別・購入回数ごとに変化を追えるか。
  • 解約:理由を答えとせず利用状況と合わせて仮説を作る。
  • LTV:売上と粗利を分けて回収期間を確認する。

本記事は『化粧品・健康食品D2Cのブランド経営』p.123〜125を基に再編集しています。記事単体で読めるように書籍への参照を調整し、本文を「です・ます調」に整えています。

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この記事の著者

山口尚大
山口尚大化粧品・健康食品D2Cコンサルタント・著者
著書3冊|化粧品・健食D2C業界20年。150社250ブランドの実績。新規ブランド立ち上げから既存ビジネスの伸び悩み打開までを事業プロデュース。クリームチームマーケティング代表|日本ネット経済新聞連載中

・著書『化粧品・健康食品業界のためのダイレクトマーケティング成功と失敗の法則』
・著書『化粧品・健康食品EC・D2C新規参入パーフェクトガイド』
・最新刊『化粧品・健康食品D2Cのブランド経営』
化粧品・健康食品D2Cは競争が激しく、正しい戦略や事例に学ぶことが成果を左右します。私たちが支援した150社の事例と最新の戦略をまとめたホワイトペーパーをご用意しました。→今すぐ無料で入手する

山口尚大

著書3冊|化粧品・健食D2C業界20年。150社250ブランドの実績。新規ブランド立ち上げから既存ビジネスの伸び悩み打開までを事業プロデュース。クリームチームマーケティング代表|日本ネット経済新聞連載中

・著書『化粧品・健康食品業界のためのダイレクトマーケティング成功と失敗の法則』
・著書『化粧品・健康食品EC・D2C新規参入パーフェクトガイド』
・最新刊『化粧品・健康食品D2Cのブランド経営』