色と形をそろえた茶色の紙箱
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化粧品・健康食品のパッケージはブランドの哲学を手に取れる形にし、開封から使い始めまでの体験を支えます。商品名とブランド名を決める条件も整理し、将来の商品展開と事業の姿勢に合う設計を考えます。

※本記事の事例は守秘のため複数の案件を組み合わせて再構成したものです。本文中の数値は個別の実績を証明するものではありません。

パッケージはブランドの哲学を物質に変えるもの

パッケージはブランドの哲学を顧客が手に取れる形にしたものです。カテゴリーらしさを失うとどんな商品かが伝わらず、競合のデザインに似せすぎても埋もれます。競合商品の色や書体、容器、ロゴの置き方などを比較し、カテゴリーに合わせる部分と自社の商品だと分かる特徴を決めてください。

デザイナーへ渡すのは「なぜ作るのか」「誰のためか」「何を譲らないか」と顧客に感じてほしい印象です。見た目の好みだけで決めずにMVVとの一致で判断してください。中身を守る機能とコスト、配送と廃棄のしやすさも確認します。箱は見た目だけでなく商品が届いて使い始めるまでの体験の一部です。

実例:箱を開けた瞬間を「設計」する

白い背景に置かれた無地の紙箱

東京のスタートアップが30代女性向けのプレミアムスキンケアを立ち上げたとき、外箱もブランドの哲学を最初に感じる接点として設計しました。基準になったのは「触れた瞬間に、丁寧に作られた商品だと感じてほしい」という顧客体験です。中身を守るだけの容器とは考えず、厚みや手触り、開けたときにメッセージが見える順序、色と文字のトーンをそろえました。

なぜここまでやるのでしょうか。EC時代だからこそ商品が届いて箱を開ける瞬間が「このブランドを選んで良かった」という第一印象を決めるからです。どれだけLPが美しくても届いた現物が安っぽければ失望が生まれます。開封体験まで世界観がそろっていれば継続する動機になり、写真に撮ってSNSに上げたくなるのです。

ネーミングは聞いた瞬間に分かることを優先する

商品名とブランド名は、ブランドの中身を明確にし、事業の将来を方向づけます。名前は広告のコピーより先に顧客へ届き、一度広まると簡単には変えられません。優先するのは聞いた瞬間に何の商品か分かることです。〇〇ビューティーのように、分野がそのまま入った名前は説明が要りません。

思いを込めた造語には独自性が出ます。一方で意味が伝わるまでには時間と広告費がかかるため、その説明のためにコストを払い続ける覚悟があるかを先に確認してください。

候補は、次の条件を満たすものに絞ります。

  1. 聞いてすぐ何の商品か分かる
  2. 対象顧客が口にしやすい
  3. 商標登録ができる
  4. 検索しても似た名前が出てこない
  5. ラインを広げても使い続けられる

最後の基準は商品名ではなくブランド名の話です。商品名は品目ごとに変えられてもブランド名は2品目にも3品目にも付いて回ります。1品目の分野をそのまま入れた名前では、ラインを広げた時点で商品の実態とずれ始めるのです。ブランド名は将来どこまで広げる可能性があるかを決めてから付けます。

誠実さは言葉より先に商品と事業へと表れる

情報感度が高くブランドと長く付き合う層は、品質だけでなく「どんな姿勢で事業をしているか」を購買基準に含めています。環境や社会への配慮を掲げるなら誠実さの表現として行います。ブームに乗るためだけに掲げません。

実態が伴わないのに環境配慮を装うことを「グリーンウォッシング」と呼びます。ラベルに葉のイラストと「地球にやさしい」の一言を載せながら、原料も容器も製造も何ひとつ変えていない、という類のことです。消費者のリテラシーが上がった今、こうした見せかけはむしろ不信を生みます。リサイクル可能パッケージ、クルエルティフリー、原料の持続可能な調達など、「できることから誠実に始める」姿勢が「誠実なブランド」という認識を積みます。

本記事は『化粧品・健康食品D2Cのブランド経営』第3章p.62〜64を基に再編集しています。記事単体で読めるように書籍への参照を調整し、本文を「です・ます調」に整えています。

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この記事の著者

山口尚大
山口尚大化粧品・健康食品D2Cコンサルタント・著者
著書3冊|化粧品・健食D2C業界20年。150社250ブランドの実績。新規ブランド立ち上げから既存ビジネスの伸び悩み打開までを事業プロデュース。クリームチームマーケティング代表|日本ネット経済新聞連載中

・著書『化粧品・健康食品業界のためのダイレクトマーケティング成功と失敗の法則』
・著書『化粧品・健康食品EC・D2C新規参入パーフェクトガイド』
・最新刊『化粧品・健康食品D2Cのブランド経営』
化粧品・健康食品D2Cは競争が激しく、正しい戦略や事例に学ぶことが成果を左右します。私たちが支援した150社の事例と最新の戦略をまとめたホワイトペーパーをご用意しました。→今すぐ無料で入手する

山口尚大

著書3冊|化粧品・健食D2C業界20年。150社250ブランドの実績。新規ブランド立ち上げから既存ビジネスの伸び悩み打開までを事業プロデュース。クリームチームマーケティング代表|日本ネット経済新聞連載中

・著書『化粧品・健康食品業界のためのダイレクトマーケティング成功と失敗の法則』
・著書『化粧品・健康食品EC・D2C新規参入パーフェクトガイド』
・最新刊『化粧品・健康食品D2Cのブランド経営』