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「これまでの成功法則」が通用しない時代の、戦略的執刀。
化粧品・健康食品業界への新規参入、あるいはD2C事業の本格始動をお考えの経営者・事業責任者の方へ。
今、このレッドオーシャン市場で起きているのは、単なる競争の激化ではありません。良い成分を配合し、広告費を投下して新規客を集めるという、かつての「D2Cの成功法則」そのものが機能不全に陥っています。
スペック競争と価格の叩き合いという泥沼の消耗戦（レッドオーシャン）から抜け出し、事業成長とブランド資産を最大化させるには、小手先のテクニックではなく、ブランドの根幹を組み替える「外科手術」が必要です。
私たちは、単なる外部コンサルタントではありません。 貴社の意志（Will）を、市場で独占的な地位を築くための「ブランド思想（ナラティブ）」へと翻訳し、初日から現場の最新解をインストールする「戦略の執刀医」であり、「意思決定のカウンターパート」です。
異業種からの参入における最大のリスクは、高度な専門人材の採用コストと、数千万円単位にのぼる「教育・試行錯誤という名のサンクコスト」です。本プランでは、そのすべての工程をプロフェッショナルが直接リード。採用リスクをゼロにし、最短距離で「勝てる商売の形」を可視化・実装します。
「ただの化粧品」を売る時代は終わりました。 競争を無効化する独自の切り口を削り出し、消費者の心に深く突き刺さるブランドを共に構築しましょう。
こんな方へおすすめのサービス
わずか5%の成功率を「必然」に変える。 100のチェック項目と「戦略の執刀」による徹底実装。
化粧品・健康食品D2Cは、極めて生存率の低いレッドオーシャンです。新規参入企業の成功率は、わずか5%程度。その背景には、スペック競争という古い定石に囚われ、自ら機能不全に陥ってしまう「見えない病理」があります。
私たちは、これまで数多くの成功ブランドを裏側で執刀してきた経験から、通販D2Cを成功に導くための約100の急所を体系化しました。
本サービスでは、これら100項目を単にレクチャーするのではなく、貴社の事業に「インストール」し、徹底的に磨き上げます。戦略の歪みを見逃さず、ブランドの思想（ナラティブ）を背骨として通すことで、成功率を「運」ではなく「確信」へと引き上げます。
戦略策定から、意思決定の代行、そして継続的な改善まで。 レッドオーシャンで勝ち残るための「最短ルートの設計図」を提示します。
「新商品を発売したが全く売れない」「3,000万円を投資して、売れたのはわずか5本」。
嘘のような話に聞こえるかもしれませんが、これが今のD2C市場の残酷な現実です。かつての成功法則が機能不全に陥っている今、十分な戦略なしに戦場へ出ることは、資金をドブに捨てることと同義です。
私はこれまで、数多くの成功と、それ以上の凄惨な失敗の現場を「執刀」してきました。そのたびに痛感するのは、「もっと早く私のところに相談に来てくれていれば、この数千万の損失は防げたのに」という強い危機感です。
私の役割は、横で優しく励ますことではありません。 事業の生死を分ける急所を見極め、迷いという贅肉を削ぎ落とし、最短距離で「勝てるブランド」へと組み替えること。つまり、貴社の「意思決定のカウンターパート」として、成功の確率を極限まで引き上げることです。
「業界未経験で不安がある」「何から手をつければいいか分からない」。 その状況で構いません。大切なのは、市場に何を届けたいかという、あなたにしか持てない「意志」そのものです。その純粋な想いを、私がプロの技術で「市場に突き刺さる戦略」へと翻訳します。
「誰よりも早く、確実に、ブランドを軌道に乗せたい」 その覚悟がある方は、ぜひ私のクリニックの門を叩いてください。 貴社の意志の可能性を、私が証明します。
クリームチームマーケティング
代表兼CEO 山口尚大
「競争はますます激しく」業界10年以上のプロが指導する化粧品・健康食品D2Cコンサルティング。近年、D2Cビジネスに参入する事業者は多いですが、失敗するケースも多々あるとか…。 そうしたなかで、クライアントの事業の成功率を確実に上げているのが、同社の手がける化粧品・健康食品特化型のD2Cビジネス立ち上げ支援サービス「スタートアップコンサルティング」です。 成功の秘訣を、代表兼CEOの山口尚大さんにお聞きしました。 〈聞き手＝西島知希（新R25編集部）〉
日本ネット経済新聞推薦！事業のスタートアップの９割はここで失敗する！「これからゼロから事業をはじめたい」「何から手をつけたらいいのかわからない」といった化粧品・健康食品EC・D2Cビジネス初心者の方に
ECの立ち上げ・強化に取り組む企業が増加する中で、問い合わせが増えているというクリームチームマーケティング。化粧品・健康食品のEC・通販コンサルティングを行う同社は現在、一気通貫でECの立ち上げをサポートしている。
最短6ヶ月での市場実装を標準モデルとしています。
D2C事業の成否を分ける「約100の急所」を、週1回の戦略セッションを通じて貴社の事業にダイレクトにインストールします。市場分析からブランド思想の構築、勝てる広告戦略の策定、そして運用体制の確立まで。
単なる「立ち上げ」に留まらず、リリース初日から市場で独自の地位を築き、着実に利益を生み出すための「強い骨格」を、最短距離で構築します。
可能です。戦略の「執刀スピード」を上げ、さらなる短期間でのローンチにも柔軟に対応します。
通常6ヶ月を要する工程を、セッション頻度を高める（週2回〜）ことで、濃縮して実行します。期間を短縮しても、100のチェック項目による品質管理に妥協はありません。
むしろ、市場投入を急ぐべきフェーズにおいては、私が「意思決定のカウンターパート」として介入することで、社内での迷いや停滞を排除し、圧倒的な加速を実現します。「時間を買い、先行者利益を獲る」ための最適なプランニングを提示しますので、まずはご相談ください。
D2C成功率を劇的に引き上げる「100の実装アジェンダ」に基づく戦略執行 （※単なる助言ではなく、成功の急所となる100項目を貴社の事業にダイレクトにインストールします）
